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百舸爭流千帆競 只爭朝夕 ——2020年新年獻詞

發布時間:2019-12-31 16:29:30 | 來源:暫無數據
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2019年對于醫藥人來說可謂是一個政策大年,藥品管理法、疫苗法出臺,新版醫保目錄下發,集采擴圍,醫保支付改革政策制定......國內醫藥行業政策出臺密度空前,而醫藥政策也逐步進入“求細化”的階段。任爾風云變幻,我自巍然不動,不變的是弘益致力于解決患者病痛的初衷、是弘益人開拓創新的初心、是弘益人精益求精的品質和與時俱進、奮勇拼搏的精神。

不斷完善弘益文化體系,構建零缺陷弘益質量文化。這一年,弘益發布了《弘益質量文化建設實施綱要》,提出大力弘揚質量、創新、和諧的弘益精神,建立持續改進的零缺陷弘益企業質量文化,用“零缺陷”的質量思想、理論和行動,重新認識質量管理的精髓,打破現行的質量意識、觀念和方法,建立全新的、具有弘益特色的cGMP精益PCRQ體系。以弘益企業文化為引領,用弘益質量文化把質量融入到每項日常業務中,使零缺陷的工作態度成為每個員工的標準,達到“設備零故障、檢驗零差錯、產品零缺陷、工作零偏差、服務零投訴”的質量目標。

不斷完善重大新藥創制體系,明確重大新藥研發方向。這一年,由南昌弘益藥業有限公司自主研發、具有自主知識產權的首個c-Met、VEGFR2新型多靶點抗腫瘤創新藥物LMV-12(HE003)臨床試驗申請(IND)獲國家藥品監督管理局正式受理,并獲國家藥審中心批準進行I期臨床試驗。針對臨床需求未被滿足的嚴重危害人類生命和健康的重大疾病治療領域,明確了研發惡性腫瘤、自身免疫性疾病、內分泌疾病、骨骼和肌肉疾病、代謝性疾病、神經退行性疾病、炎癥性腸病、肺心病、腎病綜合征、肝病綜合征治療新藥和開展生物標志物及診斷試劑研究的研發方向。

持續深入開展精益管理,構建具有弘益特色的cGMP精益PCRQ體系、CRM體系、RDQM體系和MSA體系。這一年,精益管理活動在弘益如火如荼的開展且愈演愈烈,530極限挑戰、全面課題活動、戰略規劃落地......精益的思維不斷提升弘益人發現問題、解決問題和預防問題的能力,不斷提高質量、效率和效益。

構建“零缺陷”營銷服務體系。這一年,隨著弘益質量文化建設工作的推進,弘益人進一步拓展“以患者為中心”的營銷理念,提出了“三零(銷售目標達成零缺陷、CRM服務零投訴、產品投標零失誤)五心(產品精心、質量放心、服務用心、態度溫心、回訪真心)”的弘益營銷質量文化體系建設目標,實現精細化營銷。

進一步實施“兩化”深度融合體系,加快推進自動化、信息化、智能化建設。這一年,弘益LMV-12(HE003)智能化生產線建設立項,運用互聯網、物聯網、大數據、信息化、智能化等技術手段,推進藥品綠色智能制造體系建設,建立安全、環保、職業病防護、生態?;?、資源節約和綜合利用、環境友好新型藥品生產線。

堅持和完善“三個一批”人才培養制度,強化人才團隊建設。這一年,弘益輪值總經理團隊進一步擴容,技能大比武活動中涌現出一大批能工巧匠,上崗考核全面展開,技能等級考核拉開帷幕......全方位提升弘益對人才的吸引力、凝聚力,構建重于攬才、明于識才、長于育才、善于用才、不拘一格、量才用人的人才培養體系,使愛國敬業、遵紀守法、獨立自主、艱苦奮斗、創新發展、專注品質、做精主業、追求卓越、誠信守約、履行責任、勇于擔當、服務社會的弘益精神不斷發揚光大,充分調動廣大員工的積極性和創造性,為公司的發展提供有力的人才保證和支持。

在首個自主研發、具有自主知識產權的c-Met、VEGFR2多靶點抗腫瘤創新藥物LMV-12(HE003)片即將開展臨床試驗之前,在2020年新年來臨之際,針對臨床需求未被滿足的重大疾病治療領域,弘益公司再啟動了兩個填補國內空白、技術水平國際領先的重大新藥創制項目,成為弘益事業發展的又一個重要里程碑。弘益人將一如既往,堅持中國共產黨的領導,不忘初心,牢記使命,堅定不移地走獨立自主的創新發展道路,發奮圖強,只爭朝夕,為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻弘益力量!

總經辦

2019-12-31

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